Más o menos el 75% de las startups fallan. Incluso muchas que reciben capital institucional de fondos de Venture Capital.
Algunas de esas startups son peores empresas que las que no han recibido financiación vía fondos.
En parte, la filosofía de Silicon Valley (SV en adelante) de “spray and pray” esparcir y rezar tiene la culpa.
Muchos de estos fondos de VC están realmente en la ruina, por confiar demasiado en un ciclo destructivo.
Por la propia naturaleza del VC, este requiere crecimientos explosivos, lo cual induce a las startups a quemar caja y lo que hace que muchas nunca lleguen a ser rentables.
¿Qué hay que hacer?
- 1. Valida el producto antes de construirlo, testea el mercado, busca la demanda.
- 2. Desde el día uno, especialistas técnicos, especialistas en ventas, especialistas del sector.
- 3. Priorizar os unit economics. Valida las fuentes de ingresos y cuídalas. Optimiza las operaciones de la empresa, desde el día uno, paso a paso, poquito a poquito, pero siempre busca mejorar la organización interna de la empresa y la imagen al exterior en la relación con proveedores y clientes.
- 4. Preocúpate solo de lo que genera ingresos.
Esto es lo que hacen los Venture Builders exitosos (VB).
Tienen un mayor ratio de supervivencia, llegan antes a la rentabilidad y su crecimiento es más sostenible que las empresas atrapadass por la filosofía de un VC tradicional.
Sentido común, no hype.
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